Loris
Olivier

PartOf

Mon rôle dans le projet

2014_2024
product-design
product-design
branding
user-research
motion-design

Résumé

PartOf est une plateforme locale où les habitants s'entraident, échangent des objets et participent à des événements de quartier. J'ai contribué à sa stratégie, à son design et à son lancement, par la recherche UX et des ateliers de co-création.

L'impact en bref

36,000+Utilisateurs depuis le lancement

Cumul depuis le lancement, pas d'utilisateurs actifs mensuels.

52Communes

Utilisent la plateforme.

3Cantons

Où la plateforme a été adoptée.

L'adoption est un résultat d'équipe : j'ai contribué à la stratégie, au design et au lancement.

Mon rôle et le contexte
Rôle

Stratégie produit, design et lancement, avec recherche UX et ateliers de co-création.

  • Stratégie produit
  • Product design
  • Recherche UX
  • Co-création
Contexte

Une plateforme locale d'entraide, d'échange d'objets et d'événements de quartier, testée en pilote avec plusieurs communes.

Méthodes
  • Recherche UX
  • Ateliers de co-création
  • Échanges avec les parties prenantes

01

À qui appartient l'app ?

Les communes voulaient un nouveau canal. Les habitants voulaient rencontrer leurs voisins.

Deux attentes

Les communes voulaient que PartOf soit leur voix principale : un prolongement du bureau communal, qui publie à l'intention des habitants. Les habitants demandaient autre chose : mettre un visage sur leurs voisins. Ils ouvriraient l'app pour un besoin concret (un sport, un service de couture, un cours de langue, une sortie le samedi soir), puis, par curiosité, navigueraient entre personnes, activités, lieux et groupes.

Écran d'accueil de PartOf à côté d'un événement de tournoi de street sport
_05

Écran d'accueil et un événement de quartier : un tournoi de street sport.

02

Recherche

Deux besoins, un seul produit.

Les attentes de chaque partie
Communes

Être l'émetteur principal de contenu, dans le prolongement de la communication de la mairie.

Habitants

Rencontrer leurs voisins, et trouver une personne, une activité ou un groupe à partir d'un besoin concret.

La recherche en chiffres

327Habitants interviewés

Dont 32 ont aussi participé aux ateliers de co-création.

22Ateliers de co-création

Menés avec les habitants et les communes.

6Communes

Ont participé à la première version de l'app.

6Réunions avec les mairies

Pour discuter du concept initial et de la stratégie.

Recherche et co-création
Image générée par IA d'un atelier de co-création : des groupes de personnes de tous âges travaillent autour de tables couvertes de croquis, avec des tableaux de notes aux murs
Image générée par IA pour illustrer un atelier de co-création. Aucune photo n'a été prise pendant les ateliers.
Carte des besoins : un sport, un coup de main en couture, un cours de langue et une sortie le samedi soir mènent à un tournoi, une offre de voisin, un groupe de conversation et un événement, qui ouvrent sur des personnes, des activités, des lieux et des groupes
Carte des besoins illustrative : le besoin qui amène les habitants, ce qu'ils trouvent d'abord, et où la curiosité les mène ensuite.

03

Ce que la recherche a changé

Le produit devait partir des habitants, pas de l'institution.

Insight — Points d'entrée

On vient pour un besoin, on reste par curiosité

Avant

L'app devait fonctionner comme un canal communal : la mairie publie, les habitants lisent.

La recherche a montré

Les habitants voulaient savoir qui vit autour d'eux. Ils viennent pour quelque chose de concret, puis explorent les personnes, les lieux, les activités et les groupes qui y sont liés.

Nous avons construit

Une organisation centrée sur les personnes, les groupes, les lieux et les activités : offres entre voisins, membres de la communauté, commerces locaux, événements, et une carte pour découvrir le quartier.

Résultat

Adoptée par 3 cantons et 52 communes, avec plus de 36 000 utilisateurs depuis le lancement.

Cartes d'offres entre voisins
Offres entre voisins : entraide, seconde main, recyclage.
Cartes de membres de la communauté avec boutons de contact
Les membres de la communauté, chacun à un clic.

04

Décisions produit

Convaincre les mairies de prendre du recul.

Savoir dire non

D'émetteur principal à observateur

J'ai rencontré plusieurs mairies participant au pilote. J'ai défendu l'idée que les apps de sources administratives, comme une mairie ou un canton, sont peu adoptées par leur public au quotidien, et que pousser les mêmes contenus que leurs imprimés et canaux habituels n'apporterait pas grand-chose. Observer la vie locale leur donnerait des informations plus utiles, et plus de raisons d'agir. Elles ont accepté.

Wireframe initial de l'accueil rejeté : le message de bienvenue de la commune, des chiffres clés (456 habitants, 12 bâtiments, 36 activités par mois), une carte et les dernières réalisations de la communauté
Rejeté : un premier wireframe où la commune parle en premier, avec son message, ses chiffres et ses dernières réalisations.
La mairie comme émetteur principalRefusé

La demande initiale : l'app comme prolongement de la communication de la mairie.

Écran d'accueil livré de PartOf pour Le Nants-de-Riaz : un message de bienvenue, des étapes d'onboarding, ce qui s'est passé cette semaine avec un tournoi de football, et des raccourcis vers les événements, les offres et les commerces
Livré : ce qui s'est passé cette semaine, puis les événements, offres et commerces à proximité.
Les liens entre habitants au centreLivré

Les personnes, les groupes, les lieux et les activités passent en premier. Le rôle de la commune devient de comprendre la vie locale pour orienter ses actions.

Principe

Les habitants ont besoin d'une raison d'ouvrir l'app chaque jour. La mairie gagne davantage à comprendre la vie locale qu'à être un diffuseur de plus.

Le quartier, dans l'app
Commerces locaux et leurs offres
Les commerces locaux et leurs offres de la semaine.
Écrans Découvrir avec des événements et une carte
Découvrir : événements par thème, détail d'un événement et carte.
Écran d'accueil et centres d'intérêt
Accueil avec accès rapide, et centres d'intérêt à suivre.
Comment on se déplace dans l'app
Planche du concept de navigation : un menu ouvrant la recherche, la communauté, la navigation à vue et les ressources ; ce soir près de chez vous ; un radar et une carte de ce qui se trouve autour ; et une frise pour naviguer dans le temps
Le concept de navigation : recherche, communauté, ressources, et déplacement par lieu (radar et carte) ou dans le temps.

05

Résultats

Adoptée dans trois cantons.

À qui cela a servi
Habitants

Ils mettent un visage sur leurs voisins et s'entraident : 16 offres par semaine et par quartier, 436 événements la première année, et 62 % des utilisateurs actifs qui interagissent chaque semaine.

Communes

Au lieu d'un canal de plus où publier, elles ont gagné une vision de la vie locale pour éclairer leurs décisions.

À grande échelle

3 cantons, 52 communes et plus de 36 000 utilisateurs depuis le lancement.

L'activité dans les quartiers

16Offres par semaine

En moyenne, par quartier.

436Événements créés

La première année, dans tous les quartiers disposant de leur propre instance de l'app.

62%Actifs chaque semaine

Des utilisateurs actifs interagissent chaque semaine.

89%Actifs toutes les deux semaines

Des utilisateurs actifs interagissent au moins toutes les deux semaines.

Où en est le projet
Adoption

3 cantons, 52 communes et plus de 36 000 utilisateurs depuis le lancement.

Reste à mesurer

L'effet sur les interactions entre voisins, et sur les décisions des communes.

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